2.1 Beneficios, Objetivos y Valores del D.O.

• Valores

Los valores son ideales que comparten y aceptan, explícita o implícitamente, los integrantes de un sistema cultural y que, por consiguiente, influyen en su comportamiento. Ahora bien, para definir al D.O. y sus valores se deben tomar en cuenta dos puntos esenciales:

1. Los diferentes sistemas individuales se desarrollan con diferentes patrones de necesidades, valores y percepciones.
2. Los sistemas individuales no son estáticos, sino que se desarrollan a medida que encuentran nuevas experiencias problemáticas.

El D.O. tiene como principal valor el de transición, es decir, permite una modificación en la empresa tanto de valores como de creencias y actitudes del elemento humano que la integra.

Este valor	Debe dar paso a este otro
El hombre es básicamente malo	El hombre es esencialmente bueno
Evaluación negativa de las personas	Concepto de los individuos como seres humanos
Concepto rígido de los individuos	Concepto de los individuos como seres capaces de cambiar y desarrollarse
Resistencia y temor a las diferencias individuales	Aceptación y aprovechamiento de las diferencias individuales
Concepto de individuo en relación con su puesto	Conceptuar al individual como persona
Usar la posición para fines de poder	Usar la posición para fines pertinentes
Desconfianza básica en las personas	Confianza básica en las personas
Evasión a la aceptación de riesgos	Disposición para aceptar riesgos
Énfasis fundamental en la competencia	Énfasis en la colaboración

Existe un conjunto de valores o principios fundamentales relativos a la índole del hombre y de su trabajo en el contexto de la organización, el cual ejerce una influencia poderosa en el proceso y en la tecnología para crear organismos más funcionales. Estos principios podrían expresarse como sigue:

1. Brindar oportunidades para que las personas funcionen como seres humanos y no en calidad de elementos del proceso de producción.
2. Brindar oportunidades para que cada miembro de la organización, así como la organización misma, desarrollen toda su potencialidad.
3. Procurar aumentar la eficiencia del organismo en función de todas sus metas.
4. Crear un medio ambiente en el que sea posible encontrar trabajo estimulante, que ofrezca el interés de una prueba por vencer.
5. Proporcionar oportunidades a miembros de los organismos, que influyan en la forma de desempeñar el trabajo en la organización y en el medio ambiente.
6. Tratar a cada ser humano como persona que tiene un conjunto completo de necesidades, todas las cuales son importantes para su trabajo y para su vida.

Algunos valores centrales que se deben considerar en la práctica DEL D.O. son la colaboración, la búsqueda de la excelencia, el trabajo en equipo, el punto de vista holístico, independencia e interdependencia, búsqueda de crecimiento constante, libertad y responsabilidad, confianza, toma de riesgos, calidad de vida, apertura y autenticidad.