¿Qué necesito saber antes de comenzar?
INTRODUCCIÓN
La capacitación, es un proceso educativo de carácter estratégico aplicado de manera organizada y sistémica, mediante el cual el personal adquiere o desarrolla conocimientos y habilidades específicas relativas al trabajo, y modifica sus actitudes frente a aspectos de la organización, el puesto o el ambiente laboral.
Como componente del proceso de Desarrollo del Personal, la capacitación implica la integración del colaborador a su puesto y a la organización, el incremento y mantenimiento de su eficiencia, así como su progreso personal y laboral en la empresa.
La importancia que ha ganado la capacitación es clave para la supervivencia y desarrollo de las empresas, porque cada vez más se requiere de personal que conozca “lo último” en los aspectos relacionados con sus actividades diarias. En pocas palabras, capacitar implica proporcionarle al trabajador las habilidades y conocimientos que lo hagan más apto y diestro en la ejecución de su propio trabajo.
Hoy en día las organizaciones han apostado a este factor para sacar lo mejor de cada persona, con esto se amplía el área de recursos humanos, que es el encargado de planear las capacitaciones de la mejor manera y adecuarlas a cada área que se va a desarrollar.
La capacitación es una herramienta fundamental para la administración de recursos humanos, que ofrece la posibilidad de mejorar la eficiencia del trabajo de la empresa, permitiendo a su vez que la misma se adapte a las nuevas circunstancias que se presentan tanto dentro como fuera de la organización.
¿Por qué es importante la Capacitación y el Desarrollo del Personal en la formación del profesional del Psicólogo Organizacional?
Es muy importante, porque a través de la Capacitación y el Desarrollo del Personal, el Psicólogo Organizacional puede:
- Preparar al personal para la ejecución eficiente de sus responsabilidades.
- Brindar oportunidades de desarrollo personal en los cargos actuales y para otros puestos para los que el colaborador puede ser considerado.
- Modificar actitudes para contribuir a crear un clima de trabajo satisfactorio, incrementar la motivación del trabajador y hacerlo más receptivo a la supervisión y acciones de gestión.
- Proporcionar orientación e información relativa a los objetivos de la Empresa, su organización, funcionamiento, reglamentos y políticas.
- Actualizar y ampliar los conocimientos requeridos en áreas especializadas de actividad.
- Contribuir a elevar y mantener un buen nivel de eficiencia individual y rendimiento colectivo.
Mi experiencia en la materia
Mi formación profesional como licenciado en Comunicación y Desarrollo Organizacional, me han conducido a una actualización permanente en el tema de la Capacitación y el Desarrollo del Personal.
Como Asesor Independiente, he Desarrollado cursos de capacitación directamente relacionados con el Ciclo de los Recursos Humanos; desde la etapa de Inducción, hasta el desarrollo de Planes de Vida y Carrera para los trabajadores. Así como realizar programas de Detección de Necesidades de Capacitación y la elaboración del Plan Maestro de Capacitación correspondiente. Tengo mi registro ante la Secretaría del Trabajo y Previsión Social como Instructor y Facilitador del Aprendizaje.
Recomendaciones para tener éxito en la materia
Asistencia al 100% de las sesiones, Interactuar en clase, realizar en tiempo y forma cada una de las actividades que les asigne, actitud proactiva, compromiso con mi materia, dinamizar tus hábitos y métodos de estudio. Te recomiendo para tener éxito en la materia desarrollara través de la práctica y mejorando sobre cada retroalimentación que se reciba por parte del profesor y compañeros, habilidades digitales como:
- Guardar, organizar, administrar y extraer información.
- Visitar los enlaces y recursos digitales para profundizar en cada tema.
- Localizar información.
- Comunicar y colaborar en ambientes digitales.
- Crear contenido.
- Desarrollo del pensamiento crítico sobre la gran información existente en la red.
Recomendaciones para alcanzar un aprendizaje significativo
Asociar los temas vistos en clase con la actividad del Psicólogo Organizacional. Toda la información, todos los ejemplos y todos mis comentarios, apelarán particularmente a la Capacitación y el Desarrollo del Personal.
REFERENCIAS
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Smith, B, J. y Delahaye, B. L. (1990). El ABC de la Capacitación Práctica. México: Mc Graw Hill. Reza, T. (1994).
El ABC del Instructor. México: Panorama.
Pinto, V. R. (1999). Planeación Estratégica de la Capacitación. México: Diana.
WETHER, W y DAVIS, H. “Administración de Personal y Recursos Humanos”, 4ta. ed., Mc. Graw Hill, 1995.
MILKOVICH, G. y BOUDREAU, J. “Dirección y Administración de Recursos Humanos. Un enfoque de estrategia”, USA, Addison-Wesley Iberoamericana, 1994.
ROBBINS, S. “Comportamiento Organizacional. Conceptos, controversias y aplicaciones”, 6°ed., México, Prentice Hall Hispanoamericana, 1993.
HENEMAN, H.; SCHWAB, D.; FOSSUM, J. y DYER, L. “Administración de los Recursos Humanos y Personal”, México, Compañía Editorial Continental S.A. de CV., 1985.